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Engagement préalable : lier votre futur vous avant que la tentation n'arrive

L'engagement préalable consiste à restreindre vos propres options futures pendant que vous avez les idées claires, pour qu'une version moins bonne de vous, plus proche de la tentation, ne puisse pas inverser la décision.

En quoi l'engagement préalable diffère-t-il d'un objectif ?

Un objectif est une intention déclarée ; un engagement préalable retire l'option d'abandonner l'intention. Le cadre de Schelling traite le moi qui planifie et le moi qui agit comme des agents différents. L'engagement préalable utilise la clarté du premier pour contraindre la faiblesse du second.

Pourquoi un engagement préalable doit-il être irréversible ?

Dès que le futur soi peut renégocier les termes, le dispositif se réduit à une simple suggestion. Strotz (1955) a montré que les problèmes de cohérence dynamique exigent un engagement extérieur pour être résolus. Tout l'intérêt du contrat est que le futur soi ne puisse pas renégocier.

Comment Lockin impose-t-il l'irréversibilité ?

Les contrats Lockin ne peuvent pas être assouplis en cours de contrat, seulement durcis. Les montants, objectifs et échéances sont verrouillés à la création du contrat. Le futur soi qui veut sauter découvre que le chemin de retour vers le moi qui planifie a été supprimé par conception.

Définition

L'engagement préalable (precommitment) est une stratégie délibérée par laquelle une personne, dans un état rationnel et tourné vers l'avenir, impose des contraintes contraignantes à ce que son futur soi aura le droit de faire. La logique centrale est que les êtres humains sont temporellement incohérents : les préférences que vous avez maintenant, quand la tentation est encore loin dans le futur, vont prévisiblement changer dès qu'elle sera à portée de main. L'engagement préalable reconnaît ce changement à l'avance et met en place une contrainte qui rend la préférence la plus faible irréversible ou coûteuse à suivre. Le mécanisme fonctionne parce qu'il exploite l'asymétrie entre le soi présent et le soi futur. Le vous d'aujourd'hui peut conclure des contrats, accepter des pénalités, retirer un accès ou enrôler des tiers. Le vous de demain, celui qui affronte réellement l'envie, la fatigue, l'impulsion, ne peut pas facilement défaire ce que le vous d'aujourd'hui a organisé. Le soi futur reçoit une situation plutôt qu'un choix. Ce n'est pas une astuce nouvelle. Ulysse a ordonné à son équipage de l'attacher au mât avant de naviguer devant les Sirènes, parce qu'il avait correctement prévu que l'Ulysse de demain les supplierait de s'arrêter. Il s'est servi de son autorité lucide pour retirer sa propre autorité quand il serait vulnérable. La structure apparaît partout dans les institutions humaines : comptes de retraite avec pénalités de retrait, vœux de mariage devant témoins, jetons de sobriété remis à un parrain. L'engagement préalable est le plus efficace quand trois conditions sont réunies. Première condition : il faut prévoir avec justesse sa faiblesse future, de vagues bonnes intentions ne suffisent pas. Deuxième condition : la contrainte doit être crédible, c'est-à-dire que le coût de la rompre doit être assez élevé pour que le vous de demain la traite comme contraignante plutôt que consultative. Troisième condition : l'engagement doit être pris avant que la fenêtre de la tentation ne s'ouvre ; une fois l'envie lancée, le biais du présent écrase l'horizon temporel et l'engagement préalable rationnel devient très difficile. La littérature d'économie comportementale distingue l'engagement préalable souple (réduire la friction, retirer les signaux, organiser un suivi social) de l'engagement préalable dur (montants financiers engagés, contrats juridiques, actes irréversibles). L'engagement préalable dur est plus fiable précisément parce qu'il laisse moins de marge au vous de demain pour rationaliser une sortie.

D'où ça vient

Le traitement économique formel de l'engagement préalable remonte à l'article de Robert H. Strotz de 1955 dans la Review of Economic Studies, qui a prouvé mathématiquement qu'un planificateur rationnel qui anticipe ses propres inversions de préférence futures cherchera à les contraindre à l'avance. Schelling a étendu le concept en 1984. George Ainslie en a approfondi l'analyse psychologique en 1992.

Comment Lockin l'utilise

Quand vous ouvrez un contrat Lockin, vous réalisez un engagement préalable dur d'école. Vous engagez de l'argent réel sur un comportement quotidien précis avant que la fenêtre de la tentation ne s'ouvre. Demain matin, quand le réveil sonnera ou que l'icône de l'appli apparaîtra, la perte financière sera déjà en place. Votre futur soi ne peut pas renégocier les termes. Le montant fait office à la fois de mât et de corde : il élève le coût du retour en arrière au point où le vous de demain a plus de chances d'aller au bout que de renoncer au montant.

Références

  • Robert H. Strotz (1955) . Myopia and Inconsistency in Dynamic Utility Maximization. Review of Economic Studies, 23(3), 165-180. .
  • Thomas C. Schelling (1984) . Choice and Consequence. Harvard University Press. .
  • George Ainslie (1992) . Picoeconomics: The Strategic Interaction of Successive Motivational States within the Person. Cambridge University Press. .

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Auteur

L'équipe Lockin — Rédaction Lockin

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